3 redenen om klanttevredenheid te meten 3 redenen om klanttevredenheid te meten Door Roel Schellekens|2022-07-13T12:33:35+01:0028/06/2022|klanttevredenheid|
3 tips om je medewerkers binnen boord te houden 3 tips om je medewerkers binnen boord te houden Door Roel Schellekens|2022-06-28T11:27:13+01:0009/06/2022|medewerkersbetrokkenheid|
“Mijn klanten reageren niet op mijn e-mails” “Mijn klanten reageren niet op mijn e-mails” Door Roel Schellekens|2022-06-28T10:43:56+01:0001/06/2022|feedback, Geen onderdeel van een categorie, klanttevredenheid, strategie|
Drie stappen om effectief te optimaliseren Drie stappen om effectief te optimaliseren Door Roel Schellekens|2022-06-28T10:48:35+01:0029/04/2022|feedback, strategie|
Een goede NPS zegt weinig over klanttevredenheid Een goede NPS zegt weinig over klanttevredenheid Door Roel Schellekens|2022-07-01T12:32:36+01:0021/04/2022|klanttevredenheid|
Hybride werken: van noodoplossing naar arbeidsvoorwaarde Hybride werken: van noodoplossing naar arbeidsvoorwaarde Door Roel Schellekens|2022-11-28T09:26:41+01:0018/04/2022|hybride werken, medewerkersbetrokkenheid|
Stop met steeds maar weer feedback vragen Stop met steeds maar weer feedback vragen Door Roel Schellekens|2022-06-28T10:50:13+01:0014/04/2022|feedback, strategie|
Hoe zorg je dat een piepende klant niet kraakt? Hoe zorg je dat een piepende klant niet kraakt? Door Roel Schellekens|2022-06-28T10:54:43+01:0007/03/2022|feedback, klanttevredenheid|
Iedereen bij de les en betrokken? Iedereen bij de les en betrokken? Door Roel Schellekens|2022-06-28T10:59:30+01:0021/02/2022|klanttevredenheid, projecttevredenheid, stakeholdermanagement|
Waarom continu feedback vragen en ontvangen van je medewerkers? Waarom continu feedback vragen en ontvangen van je medewerkers? Door Roel Schellekens|2022-06-28T11:02:15+01:0024/01/2022|medewerkersbetrokkenheid|
