De toekomst van werk wordt niet bepaald door technologie, maar door hoe goed we mensen aansturen.
De nieuwste State of the Global Workplace 2026 van Gallup laat een duidelijke boodschap zien: technologie (AI) is niet het probleem, leiderschap en engagement (betrokkenheid) zijn dat wel.
En dat raakt direct aan hoe wij als organisatie sturen. In deze blog 5 punten die jij als HR Professional uit het Gallup rapport mee kunt nemen.
Wereldwijd is betrokkenheid gedaald naar 20%, het laagste niveau sinds 2020. Dat betekent dat 80% van de medewerkers niet of nauwelijks betrokken is.
Voor Europa is het percentage zelfs nog lager, namelijk 12%.
Dit is daarmee niet langer een soft thema: lage betrokkenheid kost wereldwijd $10 biljoen aan productiviteit (9% van het BBP) .
👉 Vertaling naar jouw organisatie: lage betrokkenheid van je mensen is één van de grootste onbenutte hefbomen om performance te verhogen.
De daling in betrokkenheid komt met name door minder betrokken leidinggevenden. Sinds 2022 is hun betrokkenheid met 9% gedaald .
En dat is cruciaal, want:
Betrokkenheid is geen abstract cijfer, maar iets dat ontstaat op teamniveau en niet op organisatieniveau
Leidinggevenden sturen op prioriteiten, werkdruk, erkenning, groei en veiligheid. Dat zijn precies de factoren die betrokkenheid bepalen.
👉 Vertaling naar jouw organisatie: Je hoeft geen hele organisatie te veranderen om betrokkenheid te verbeteren. Als je die van je managers verbetert, beweegt de rest mee.
Europa scoort het laagst wereldwijd: Slechts 12% betrokken medewerkers
👉 Vertaling naar jouw organisatie: Dit betekent dat wij opereren in een context waar lage betrokkenheid “normaal” is, en we dus een concurrentievoordeel kunnen pakken als we dit wél goed doen.
40% van medewerkers ervaart dagelijks stress
Leiders hebben het zelfs zwaarder: meer stress, boosheid en eenzaamheid dan medewerkers.
👉 Vertaling naar jouw organisatie: Een kans voor actief leiderschap op Mentaal Welzijn. Niet als HR-thema, maar als KPI.
Hoewel het vertrouwen iets herstelt (52%) ten opzichte van eerdere jaren, zien we:
👉 Vertaling naar jouw organisatie: investeren in ontwikkeling en goed werkgeverschap wordt cruciaal voor behoud én betrokkenheid van de juiste mensen.
De kern van het Gallup 2026 rapport is confronterend simpel: De toekomst van werk wordt niet bepaald door technologie, maar door hoe goed we mensen aansturen.
En dat maakt dit geen HR-rapport, maar een rapport dat veel bredere aandacht verdient.
Echte inzichten ontstaan pas als je verbanden kunt leggen.
Met askemo combineer je al je feedback op één plek: van medewerkerstevredenheid (MTO) tot onboarding- en exitsurveys en alles daartussenin. Door deze inzichten samen te brengen, zie je niet alleen wat er speelt, maar ook waarom.
Ontdek bijvoorbeeld hoe signalen van huidige medewerkers samenhangen met redenen waarom collega’s vertrekken. Zo herken je patronen eerder en kun je toekomstig verloop beter voorspellen én voorkomen.
Geen losse metingen, maar één compleet beeld dat leidt tot gerichte actie.