Geen ellenlange formulieren dus, maar snelle, scherpe vragen die iedereen bereiken. Antwoorden kan namelijk gewoon via mail, WhatsApp, Teams of sms — en dat is al genoeg om mee te praten en dus mee te bepalen.
Met askemo zet je daardoor realtime antwoorden en feedback direct om in concrete actiepunten die je mensen aan boord houden. Zo neem je bovendien afscheid van spreadsheets waar inmiddels niemand meer op zit te wachten.
Boek je demoKom in contactLange vragenlijsten waar namelijk niemand op zit te wachten. Ingevuld omdat het moet, door mensen die geen vertrouwen meer hebben dat hun stem nog wordt gehoord.
Terwijl jij focust op meten wat de organisatie wil weten, mis je daardoor alles wat er echt toe doet. Bovendien hebben ondervraagden hun bureau vaak al verlaten voordat jij de resultaten op tafel hebt liggen.
Tijdens ultrakorte contactmomenten vraag je daarom door op relevante, actuele thema’s en krijg je realtime inzichten. Die deel je vervolgens direct met de juiste mensen, zodat je ze met askemo kunt omzetten in concrete actiepunten in plaats van passieve bevindingen.
Door je mensen hun stem terug te geven, word je als HR-professional weer de motor achter alles wat beweegt, ontwikkelt en groeit — en dus blijft.
We komen bij je langs, zodat we samen kunnen bepalen wat je wilt weten, aan wie je het vraagt en wanneer. Vervolgens richten we je Askemo-omgeving in, leggen we helder uit hoe alles werkt en zorgen we dat je één vast aanspreekpunt hebt voor al je vragen.
Dus geen helpdesk. Geen chatbot. Maar gewoon direct contact met iemand die begrijpt waar het voor jou echt om draait.
Je krijgt namelijk toegang tot onze bibliotheek, die je helpt om op een laagdrempelige manier gevalideerde exit surveys op te stellen. Daardoor werk je met templates en tientallen voorbeeldvragen die zich in de praktijk al hebben bewezen. Zo kun je thema’s eenvoudig aanpassen of — wanneer dat beter past — je eigen vragen toevoegen.
Het resultaat van traditionele MTO’s? Je mensen stoppen namelijk niet met praten. Ze stoppen alleen met praten met jou.
Daarom is onze nulmeting de eerste stap in het terugpakken van waardevolle gesprekken. Samen maken we een kort onderzoek met thema’s die vandaag spelen binnen je organisatie, zodat je direct zicht krijgt op wat er echt leeft. Medewerkers voegen vervolgens korte reacties toe, waardoor jij dezelfde dag nog weet waar je het over moet hebben, waar je moet ingrijpen en waarop je kunt verder bouwen.
Antwoorden vertellen je namelijk waar het nú om draait. Daarom vragen we daar waar nodig door — soms met een aanvullende korte pulse, soms met een askemo-survey met meerdere stellingen. Zo werken we altijd in een opzet en tempo dat bij je past.
Na het vervolgonderzoek stoppen we namelijk met vragen stellen. Vervolgens vertaal je, met ondersteuning van onze kennisbank, askemo AI en direct contact met onze HR-experts, feedback eenvoudig en direct naar concrete actiepunten, zodat je die kunt delen met je directie én je medewerkers.
Op ieder moment dat jij wilt starten we namelijk een nieuwe onderzoeksronde, bijvoorbeeld op basis van de overige actuele thema’s uit de nulmeting. Daardoor blijf je continu in gesprek over relevante onderwerpen en kun je direct inspelen op wat er op dat moment speelt.
Met askemo wordt je MTO namelijk het kloppende hart van je organisatie, omdat je beschikt over actuele inzichten en gesprekken die ergens over gaan. Daardoor haal je met dezelfde aanpak bovendien net zo makkelijk meer uit je DIG, Onboard- en Exit Surveys, Employee NPS, PSA, PMO en KTO.
Zo heb je al je feedback in één platform — en blijft alles even laagdrempelig én even actiegericht.
Eén keer per jaar meten? Veel te laat.
Een eindeloze stroom aan korte onderzoeken? Veel te leeg.
Wanneer dan wel? Juist op het moment dat je er iets mee kunt. Wanneer je nú antwoorden nodig hebt. Van mensen die er nú zijn. Over dingen die nú spelen.
De cijfers? Die krijg je namelijk direct.
Per afdeling. Per thema. Inclusief alle pijnpunten én kansen.
En daardoor krijg je, in plaats van stoffige rapporten met bevindingen, actiepunten waar je morgen al mee aan tafel kunt met je directie en medewerkers — en die je vervolgens ook direct kunt uitvoeren.
