"De meeste HR-teams horen pas over welzijnsproblemen als het al uit de hand is gelopen"
HR-leiders weten dat mentaal welzijn cruciaal is. Maar toch blijft het lastig om medewerkerstevredenheidsonderzoeken om te zetten in echte actie.
Bij askemo organiseerden we onlangs een webinar met psycholoog Fiorella Colantorno van OpenUp om dit probleem aan te pakken. De harde waarheid?
In deze post bespreken we:
Dit is geen theorie—dit is wat écht werkt.
Een recent rapport van NOS laat zien dat meer dan de helft van de jonge professionals in Nederland hun mentale gezondheid als “slecht” of “zeer slecht” beoordeelt.
Dit is geen willekeurige statistiek. Dit is jouw workforce.
Wanneer medewerkers kampen met stress, angst of burn-out, gebeurt er dit in je organisatie:
Het grootste probleem? HR merkt het vaak pas te laat.
Tegen de tijd dat een medewerker openlijk aangeeft te worstelen, is de schade al gedaan—zowel voor hen als voor de organisatie.
Met askemo zet jij een wetenschappelijk gevalideerd MTO uit, vriendelijk voor jou en voor je collega’s. Geen lange, saaie enquêtes. Wel korte uitvragen met het hoogste antwoordpercentage in Nederland. Medewerkers geven snel en eenvoudig antwoord, vergelijkbaar met een ‘Tikkie’.
De meeste bedrijven zitten nog vast in reactief HR-beleid. Ze:
❌ Wachten tot medewerkers zelf om hulp vragen
❌ Gebruiken traditionele medewerkerstevredenheidsonderzoeken, maar doen er te weinig mee
❌ Bieden mentale gezondheidsvoordelen aan, maar medewerkers maken er geen gebruik van
HR heeft een nieuwe aanpak nodig—een die mentaal welzijn vroeg signaleert, een cultuur van openheid creëert en medewerkers écht betrekt.
Wat houdt dat in?
Fiorella wees op een grote verschuiving in de werkplek:
Medewerkers voelen minder verbonden met collega’s, managers en zelfs hun werk.
Hybride werken, remote beleid en snelle veranderingen ondermijnen het gevoel van belonging.
En zonder verbinding, geen engagement.
Pro Tip: Bedrijven die investeren in sterke peer-relaties hebben een hogere retentie en betrokkenheid. Zorg ervoor dat medewerkers elkaar ondersteunen—niet alleen communicatie van bovenaf.
De meeste HR-teams horen pas over welzijnsproblemen als het al uit de hand is gelopen.
Burn-outsignalen zijn niet altijd duidelijk.
Managers zijn niet getraind om ze te herkennen.
Medewerkers spreken zich pas uit als het te laat is.
Pro Tip: Bedrijven die welzijnssignalen in real-time opvolgen, zien tot 2x betere medewerkerretentie. Medewerkers willen niet alleen gehoord worden—ze willen actie.
Veel HR-leiders twijfelen over hun rol:
“Hoeveel hiervan is onze verantwoordelijkheid?”
“Overtreden we persoonlijke grenzen?”
“Hoe balanceren we werk en privé?”
HR is er niet om medewerkers te “fixen”. Maar wél om:
Pro Tip: Als leiders nooit praten over mentaal welzijn, zullen medewerkers dat ook niet doen. Senior management moet hier open over zijn, hun eigen ervaringen delen en deze gesprekken normaliseren.
De beste HR-teams verzamelen niet alleen welzijnsdata—ze handelen ernaar.
Bij askemo helpen we HR-teams om medewerkerinzichten om te zetten in actie.
Met onze real-time medewerker engagement software kunnen bedrijven:
Klaar om grip te krijgen op mentaal welzijn binnen jouw organisatie?
Laten we praten. Zie hoe askemo je HR-team kan helpen om van reactief naar proactief te gaan—snel.